A Hoshin Kanri, amely a minőségi termékek és szolgáltatások biztosítása érdekében a változásmenedzsment projektek lebontásával segíti elő az egész vállalatra kiterjedő stratégiai tervezést, ezáltal megvalósítja a munkafolyamatok racionális napi menedzsment rendszerének hosszú távú kialakítását a szervezetnél.
A képzés célja:
A Hoshin Kanri módszer megismerése és a stratégiai célok lebontása, célmegállapodások megkötése, erőforrás és projekttervek, akció meghatározása a célok elérése érdekében.
Időpontok és helyszínek
2023. December 7-8
Jelentkezési határidő: 2023. 12 01.
Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. email címen
Részvételi díj 140.000 HUF+ÁFA
Étkezési díj 16.000 HUF+ÁFA
Program:
1. Nap
- Stratégiák
- Jövőkép, küldetés
- Jövők meghatározása
- „True North”
- Stratégiai menedzsment folyamat
- Kritikus sikertényezők, kulcs teljesítménymutatók
- Céllebontási folyamat
- „Catch-ball” módszer
- Hoshin tervezés lépései és ütemezése
- Stratégiai PDCA ciklus
- Stratégia teljesülésének visszamérése, értékelése
- Negyed éves Hoshin megbeszélések (felülvizsgála)
- A Hoshin Kanri és a Gemba Kanri összekapcsolása
- Stratégiai területek és munkacsoportok meghatározása
- Stratégiai célok meghatározása
- Stratégia célok összehangolása
- Kritikus sikertényezők meghatározása
2. Nap
- Jövőbeli értékáram(ok) megtervezése
- Kaizen Akcióterv meghatározása
- Stratégia lebontása konkrét akció tervekké
- Célegyeztetés az érintettekkel
- Stakeholder elemzés
- A Stratégiai akciók értékelése és elfogadása
- A célok lebontása, alsóbb szintű akciók meghatározása
- Felelősök, határidők (ütemezés) meghatározása
- Erőforrás allokációs terv
- Célegyeztetés 2.
- Kulcs teljesítménymutatók meghatározása (KPI)
- Teljesítménymérés, a teljesítménymutatók meghatározása
- Dashboard és PDCA alapú értékelési rendszer kialakítása
- A Hoshin terv felülvizsgálata
- A wokrshop lezárása, az eredmények dokumentálása, további feladatok, felelősök, határidők meghatározása
Vizsga
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.