A 3MU egy egyszerű eljárás a problémák, illetve fejlesztési lehetőségek meghatározására egy folyamatnál vagy rendszernél…
BővebbenLean szakértők a 3P-t az egyik legerőteljesebb és átalakító-erejű gyártási eszköznek tekintik. Többnyire olyan szervezetek…
Bővebben4M+(4M) szintén a problémakeresésnél jól alkalmazható eszköz, négy, a termelésnél fontos tényezőre és négy, a…
BővebbenHatározzuk meg, hogy melyek a hozzáadott értéket tartalmazó és nem tartalmazó tevékenységek a vevő szempontjából…
BővebbenAz 5S lényege, hogy az alapját teremti meg a többi Kaizen tevékenységnek. A dolgozói szinten…
BővebbenHat hűséges szolgám van,Nekik köszönhetem minden tudásomatA neveik Mit és Hol és Mikor és Miért…
BővebbenA termelékenység fejlesztés egyik alap feltevése, hogy mindig lehet valamit egy kicsit jobban csinálni. Ezt…
BővebbenAffinintás diagram (KJ-diagram): nagymennyiségű ötlet gyűjtésére és rendszerezésére használható csoportos szellemi alkotó technika Kapcsolati diagram…
BővebbenA 7 minőségeszközt először Kaoru Ishikawa gyűjtötte, össze. Ez 7 olyan viszonylag könnyen megérthető és…
BővebbenTevékenységalapú költségszámítás A termékek valóságos önköltsége pontosan nem állapítható meg, mert jelentős tömegű általános költségek…
BővebbenAhhoz, hogy elemezzünk egy problémát vagy, hogy egyáltalán megítéljük a valóságos helyzetet, először a tényeket…
BővebbenAz agilis gyártás egy olyan képesség, mely lehetővé teszi különböző termékek összeszerelése közötti gyors átállásokat.…
BővebbenIntelligens automatizálás A minőség beépítése a folyamatba a következő eszközökkel: 0 hiba Ha hiba van,…
BővebbenA benchmarking, magyarra fordítva összemérést jelent, egy olyan, a szervezetek által folyamatosan művelt tevékenységet értünk…
BővebbenA legjobb gyakorlat, a benchmark teljesítmény mögötti folyamatot, eljárást, működési módot jelöli, aminek segítségével sikerült…
BővebbenA csoportos szellemi alkotó technikák a csoportos kreativitásban rejlő lehetőségek kiaknázását és az érintettek bevonását,…
BővebbenA DFM egy fejlesztési gyakorlat, mely a gyárthatóságra helyezik a hangsúlyt a termékfejlesztés teljes folyamatán.…
BővebbenAz ellenőrző diagram a folyamatok mintavételezésen alapuló statisztikai szabályozásának az eszköze. Az ellenőrző diagram egy…
BővebbenA folyamatábra egy olyan szimbólum sorozat (térkép), amely leírja hogyan, milyen logikai sorrendben és lépésekben…
BővebbenA folyamatos áram kialakítása rövidebb átfutási időt eredményez minimális vagy nulla gyártásközi készlet képződése mellett.…
BővebbenA Kaizen japánul annyit jelent, hogy „folyamatos fejlesztés egy jobb jövőért”. A KAIZEN egy összefoglaló…
BővebbenA hisztogram egy minta elemzését segítő egyszerű statisztikai eszköz, amely a gyűjtött adatok (minta) alapján…
BővebbenA Hohin menedzsment a vállalati politika lebontására szolgáló eszköz. A Hoshin menedzsment (tervezés) egy olyan…
BővebbenAz Ishikawa diagram, más néven ok-okozati vagy halszálka diagram, a strukturált problémamegoldás alapvető eszköze. Mint…
BővebbenA minőség beépítése a folyamatba a következő eszközökkel: 0 hiba Ha hiba van, leállítjuk a…
Bővebben